2009年1月19日，宿遷銀控自來水有限公司召開了"2008年度工作總結暨表彰大會"。公司管理人員、員工代表、黨員代表和優秀員工出席了會議。
公司總經理夏承光在會上對2008年度的工作做出了全面的總結和回顧。他指出，2008年是公司全體員工在全球經濟危機的不利局勢下奮力拚搏的一年，是改制后的公司從最初的轉化觀念、完善制度、加強執行之后步入的快速發展年。在這一年里，公司的主營業務取得了預期的成績，客戶滿意率得到了大幅提升，圓滿完成了各項指標和任務。同時，員工素質和精神面貌也發生了嶄新的變化。2008年中的很多事例表明：公司的員工們不僅具有主動服務、優秀服務的意識，也勇于承擔社會責任，充分體現了該公司"優質供水，誠信服務"的企業內涵。
同時，夏承光總經理也指出了不足，他說：2008年是公司的精細化管理年，在這一年里，通過全員學習，精細化管理意識有所提高，但是，距離真正意義上的"精細化"管理仍然有很大的差距。他希望在2009年里，繼續深入學習、落實和貫徹細節管理，將"精細化管理"量化為可操作的制度執行，使"精細化管理、精細化工作"的理念深入人心，不斷強化自身素質，提高服務水平，真正做到讓客戶滿意，讓政府放心，努力塑造誠信的企業品牌，營造和諧的供用水局面。
最后，他介紹說：2009年1月21日，公司與將宿遷市政府簽訂了駱馬湖源水泵房TOT項目協議及宿遷市第二水廠BOT項目協議，兩項總投資達到2.6億元。目前，駱馬湖源水泵站已經開始運行，實現了宿遷人民多年期盼的"讓清清駱馬湖水流入千家萬戶"的愿望。第二水廠將于2009年6月開工建設，力爭于2010年高峰供水前竣工通水。兩項工程建成后，在宿遷市形成了雙水源、雙水廠的供水格局，不僅大幅提升中心城市的供水規模，也對宿遷市的供水安全工作也起到了有力的保障作用。對此，全體員工要跟上形勢，跟上企業發展的步伐。
之后，該公司對2008年度的優秀人員進行了表彰。該公司將在1月21日第五屆春節聯歡會結束后，擇日安排優秀人員外出旅游，這是該公司繼海南、港澳游之后第三次安排優秀員工外出旅游。吳銘
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